Ejemplo de informe
Test de personalidad 16PF-5
Nombre:
J.S.
Edad:
30
Sexo:
Varón
Fecha de aplicación:
10/12/2004
Baremo utilizado:
Baremo
general

ESCALAS DE CONTROL
Las tres escalas de
control del 16 PF-5 pretenden poner de manifiesto la relevancia de
los datos aportados por el cuestionario. MI (manipulación de la
imagen) destapa el intento de la persona de ofrecer una imagen
distorsionada de sí misma; IN (infrecuencia) se basa en la tasa de
respuestas infrecuentes dadas por el sujeto; AQ (aquiescencia)
informa sobre la tendencia del sujeto a asentir sistemáticamente a
la mayoría de las frases del cuestionario.
Aunque en algunas
frases J.S. ha intentado ofrecer una imagen positiva de él, no
parece haber sido ésta la tónica del cuestionario, por lo que se
puede considerar el perfil válido para su interpretación.
FACTOR A. AFABILIDAD
Esta escala,
denominada Afabilidad, evalúa la orientación emocional que
generalmente desarrolla una persona en una situación de interacción
social. En su extremo negativo se mostraría distante y hasta díscola
mientras en el positivo sería afectuosa y comunicativa.
J.S. ha obtenido una
alta puntuación en esta escala, lo que dice de él que es amable y
cálido. Le gusta alternar con otra gente a la vez que compartir en
grupo sus ratos de ocio y expansión. No parece tener problemas para
crear relaciones y sabe mantenerlas positivamente. Es una persona
apreciable. Sin embargo, en ciertos momentos de soledad puede
sentirse incómodo y hasta cierto punto triste y deprimido.
En el plano laboral
se mostrará motivado y resuelto cuando intervenga en tareas que
impliquen contacto social. Sin embargo,
le puede resultar difícil manifestarse como el integrante más
creativo del grupo, ya que tiene cierta tendencia a evitar aquellas
actividades como son la lectura, la música o la simple reflexión que
estimulan el ingenio pero que se llevan a cabo en solitario. Se
podría definir a esta persona como el integrante ideal de
cualquier equipo de trabajo, facilitando las relaciones de sus
miembros y mostrándose poco crítico con los demás.
FACTOR B.
RAZONAMIENTO
Esta escala de
Razonamiento mide la habilidad para abstraer relaciones en función
de cómo se sitúan unas cosas con respecto a otras. En su extremo
negativo encontraríamos a alguien de baja capacidad mental y de
razonamiento; en el positivo alguien con mayor potencia mental,
perspicaz y de rápido aprendizaje.
No es probable que
J.S. destaque por su inteligencia, ya que la puntuación que obtiene
es similar a la de la mayoría de la población.
Su puntuación en B
indica que es una persona sin déficit intelectual que pueda limitar
su rendimiento profesional. Comprende y analiza en la medida que lo
hacen los demás.
FACTOR C.
ESTABILIDAD EMOCIONAL
La estabilidad hace
referencia a la capacidad de adaptación de las personas a las
demandas del entorno, problemas cotidianos y sus retos. En su polo
alto se sitúan aquellas personas emocionalmente estables, maduras y
tranquilas; en el polo bajo se hallan las afectables por
sentimientos y que se perturban con facilidad.
J.S. se define en el
cuestionario en disposición de mostrar alta estabilidad emocional,
de ser recio y equilibrado, seguro e impasible. No le suelen dominar
los estados emocionales o afectivos, ni es propenso a cambios
bruscos de humor. Rara vez se deja llevar por criterios emocionales
a la hora de juzgar a personas o cosas. Tiende a ser objetivo,
pacífico, plácido y no le alteran las preocupaciones.
Este tipo de
personas con ese control sobre sus emociones ofrecerían su mejor
rendimiento en trabajos que demanden urgencia y serenidad a la vez:
bomberos, pilotos, asistentes de vuelo, jueces, cirujanos o
conductores de transportes públicos. Sus relaciones personales con
los compañeros serán buenas, e integrado en un equipo de trabajo
ejercerá como un buen antídoto frente al estrés y otras presiones
laborales.
FACTOR E. DOMINANCIA
El concepto de
Dominancia que evalúa esta escala es entendido como el deseo de
control sobre otros, o bien el que percibe que se ejerce sobre él.
En su polo bajo se encuentran aquellas personas más sumisas,
dependientes o conformistas, mientras su polo alto contiene a las
personas más firmes e independientes.
Con la puntuación de
J.S. en la escala E, se le puede definir como tenaz, algo dominante,
agresivo, enérgico y constante luchador por imponer sus ideas y
puntos de vista. En ocasiones puede resultar intolerante frente a
puntos de vista opuestos, lo que afectaría a sus relaciones
interpersonales.
Si bien obtiene una
puntuación alta en la escala E, no lo es lo suficiente como para
ocasionar conflictos insalvables con sus compañeros de trabajo. No
parece tratarse de una persona con una desaforada obcecación por
implantar sus criterios, aunque sí los defenderá con algo de tacto.
FACTOR F. ANIMACIÓN
La Animación es
entendida como el grado de impulsividad que manifiesta una persona.
Describe actitudes que van desde el entusiasmo, la locuacidad y la
jovialidad (polo positivo) hasta la seriedad y sobriedad (polo
negativo).
J.S. se manifiesta
en esta escala con una posición intermedia, entre la sobriedad y la
locuacidad. Profesionalmente actuará de una manera adaptativa,
sabiendo ser serio cuando la ocasión así lo requiera y algo más
jovial en contextos de recreo y expansión.
FACTOR G. ATENCIÓN A
LAS NORMAS
Esta escala ofrece
información del superyó de la persona evaluada, es por ello que se
la denomina Atención a las normas. Contrapone los conceptos de
superyó débil (polo negativo), típico en individuos reacios a
aceptar las normas morales del grupo y de fuerza del superyó (polo
positivo), presente en los individuos rectos y moralmente íntegros.
La elevada
puntuación alcanzada en esta escala por J.S. puede indicar un
intento de manipulación de sus respuestas. No obstante puede ser
cierto que se trate de una persona que destaque por su rectitud e
incapacidad para contravenir las disposiciones morales. Es
perseverante, organizado, responsable, dominado por el sentido del
deber, escrupuloso y moralista. En el trabajo prefiere rodearse de
personas trabajadoras.
Profesionalmente,
J.S. puede obtener grandes logros en ocupaciones que demanden
autodisciplina y precisión.
FACTOR H.
ATREVIMIENTO
La escala de
Atrevimiento informa sobre la tendencia de un individuo a asumir
riesgos frente al que analiza y sopesa antes de actuar. En su polo
positivo se encuentran las personas más audaces, aventuradas,
impulsivas y socialmente atrevidas, mientras en el polo negativo se
hallan los tímidos, reprimidos y precavidos.
J.S. es una persona
con una actividad similar a la de la mayoría de la gente. Si bien
encuentra cierto atractivo en las situaciones de riesgo moderado, en
muchos casos permanecerá con los pies en la tierra asumiendo
posturas más conservadoras.
En el trabajo le
costará tomar decisiones que no estén suficientemente contrastadas,
si bien es cierto que ante la certeza del éxito no dudará en actuar.
A grandes rasgos se trata de una persona a la cual no le llegará el
éxito por una acción arriesgada, sino por aquéllas que le preceden
de un comedido análisis.
FACTOR I.
SENSIBILIDAD
La escala I analiza
la sensibilidad de la persona evaluada. En su polo positivo se
sitúan las personas generalmente definidas como sensibles. Se trata
de gente idealista, abierta y que busca afecto y comprensión en los
demás. Por otra parte, el polo negativo se refiere a las personas
frías, poco sentimentales y desconfiadas.
En esta escala, J.S.
se encuentra algo por debajo de la media. Esto le confiere los
rasgos de una persona algo dura, impasible, con entereza, difícil de
conmover y capaz de sobreponerse ante las dificultades sin dejar que
le afecten. Es firme y consistente, perseverante y dueño de sí
mismo.
Es racional y
lógico. A la hora de analizar problemas se centrará sólo en los
hechos, desechando cualquier atisbo de subjetividad. Los trabajos
ideales para este tipo de personas son los que demandan acciones
rápidas y concretas, en las cuales prima la frialdad. También puede
ser buen perfil para desempeñar tareas de mando y gestión en
organizaciones cuyos niveles jerárquicos estén claramente
delimitados y no exista mucho contacto con sus subordinados.
FACTOR L. VIGILANCIA
La escala L evalúa
la confianza que ofrece una persona a los motivos e intenciones de
los demás. Se la denomina Vigilancia y condiciona en un alto grado
las relaciones interpersonales. El polo más alto es compartido por
personas precavidas, suspicaces y desconfiadas. El polo opuesto
incluye a las personas más confiadas, conformistas y tolerantes.
J.S. se define como
conformista. Tolera la frustración y se muestra confiado con los
demás. No tiene tendencia a los celos o la envidia ni suele guardar
resentimiento. Debido a su actitud confiada puede ser fácil de
engañar o manipular, aunque lo olvida con facilidad. Es cordial y se
adapta bien a las situaciones novedosas.
FACTOR M.
ABSTRACCIÓN
La escala M,
Abstracción, hace referencia al tipo de temas y cosas donde una
persona dirige su atención. Las personas con mayor puntuación son
imaginativas, poco convencionales y extravagantes. Aquéllas con
menor puntuación son más realistas y practicas, con lo pies en el
suelo.
J.S. es objetivo y
realista. Busca beneficios inmediatos y atiende sólo a razones
prácticas para actuar. Es sosegado y sereno y no deja que sus
estados de ánimo le afecten.
Puede verse limitado
por su falta de creatividad y originalidad.
Reticente ante los cambios y lo novedoso actuará en base a
métodos y procedimientos bien probados. Se centrará bien en su
trabajo, sobre todo si éste implica actuaciones muy mecánicas y con
poco margen para tomar decisiones. Tiende a ser detallista, siendo
difícil que deje cabos sueltos a la hora de emprender una tarea.
FACTOR N. PRIVACIDAD
La escala de
Privacidad evalúa el grado de apertura que muestra la persona ante
los demás. En concreto, su polo positivo incluye a personas
discretas o que manipulan sus expresiones con la finalidad de
agradar; en su polo negativo reside la ingenuidad, la persona
socialmente torpe y el que no se esfuerza en crear un buen clima con
sus interlocutores.
J.S. es un tanto
calculador. Le gusta analizar antes de actuar. Se esfuerza por crear
una buena impresión en la gente, tiene habilidad social. Aunque es
astuto, a ojos de sus interlocutores puede parecer un poco
artificial.
En algunas ocasiones
su esfuerzo por manejar las impresiones de los demás puede ser
interpretado como falsedad por sus compañeros. Sus relaciones
laborales serán buenas pero sólo desde un punto de vista funcional.
Es ambicioso y socialmente se mueve con desenvoltura.
En el trabajo se
desarrollará bien en ámbitos que demanden diplomacia.
FACTOR O. APRENSIÓN
La escala O ofrece
una visión de cómo se autopercibe una persona, es decir su
Autoaprensión. Informa del nivel de autoestima y de la
autoaceptación. En su polo más alto se encuentran las personas más
aprensivas, inseguras y deprimidas. En su polo más bajo están los
seguros de sí, serenos y confiados.
J.S. confía en sí
mismo. Es animoso, no permite que las tensiones le afecten e intenta
racionalizar cualquier temor que pueda aflorar. Su elevada
autoestima le lleva a hacer atribuciones externas de sus errores. A
veces puede mostrar dificultades para empatizar con los demás y ser
percibido como una persona fría y distante.
En el trabajo se
manifestará con un fuerte carácter, dispuesto a enjuiciar a los
demás pero lejos de dejar que los demás hagan lo mismo con él. Puede
parecer muy seguro en sus decisiones aunque si algo empieza a fallar
es probable que se desimplique poco a poco.
FACTOR Q1. APERTURA
AL CAMBIO
La escala Q1,
Apertura al cambio, informa sobre la tendencia de una persona hacia
lo novedoso y poco convencional. El individuo que se sitúa en el
polo positivo se separa de las normas establecidas y busca disfrutar
de nuevas experiencias lejos de las constricciones más
tradicionales. Por otra parte, el individuo con menor puntuación
hará gala de un patrón de conducta más conservador, típico de
personas enemigas del cambio y arraigadas al pasado.
J.S. es una persona
que se resigna en situaciones incómodas y las tolera bien. Se
muestra reacio a aceptar los cambios y se guía por la frase popular
de 'más vale lo malo conocido...'. Le gusta aceptar todo aquello que
ya esté probado, aún sabiendo que puede haber algo mejor. Es muy
poco conflictivo, pocas veces está en desacuerdo, muestra afinidad,
actúa con calma y es sosegado. Es conservador, respetuoso con las
ideas establecidas.
Tolera sin queja
alguna los trabajos más rutinarios y frustrantes. Puede ser un
empleado leal, que ante lo incierto de un cambio prefiera permanecer
en su mismo puesto durante mucho tiempo. El perfil es típico de
profesiones con elevada disciplina: policías y otros ámbitos de
seguridad, militares, supervisión y mantenimiento de máquinas,
control aéreo, etc.
FACTOR Q2.
AUTOSUFICIENCIA
La escala Q2 evalúa
la autosuficiencia, entendida como el grado en que una persona
necesita de otros para poder hacer. Diferencia a dos tipos de
personas: los que obtienen mayor puntuación son individuos tendentes
a la soledad y que disfrutan haciendo las cosas sin ayuda de nadie y
los de menor puntuación, que son más amantes de la compañía,
integrados en grupos y que prefieren contar con el consenso y
aprobación de los demás antes de hacer nada.
J.S. busca la
compañía de otros. Necesita sentir que pertenece a grupos y
colectividades que le identifiquen con los demás. Puede afectarle
negativamente la percepción de que los demás no le aceptan. Es
influenciable, lo que resultará peligroso si no se junta con la
gente adecuada.
En el trabajo será
colaborador y participativo, prefiere trabajar en compañía de otros
y sigue las directrices sin discutirlas ni contravenirlas. Le motiva
el reconocimiento de los demás y busca el elogio por su trabajo. Es
disciplinado aunque puede llegar a ser sumiso.
Podría encontrar
dificultades en puestos de mando pero en cambio llegar a ser un gran
subordinado, fiel y disciplinado.
FACTOR Q3.
PERFECCIONISMO
La escala Q3 habla
del orden y la perfección. En su polo más alto se hallan los
individuos más perfeccionistas, organizados y disciplinados. El polo
negativo incluye a individuos flexibles y tolerantes con las faltas,
débiles e indiferentes ante las normas sociales.
El grado de
autocontrol que manifiesta J.S. es similar al de la mayoría de la
gente. No destaca por su obcecación en los detalles y en la
perfección, pero tampoco se puede decir de él que sea peligrosamente
descuidado.
FACTOR Q4. TENSIÓN
La escala Q4 ,
Tensión, evalúa el nivel de ansiedad de un individuo. Las
puntuaciones más altas las obtienen las personas tensas, irritables
y sobreexcitadas, mientras que las más bajas son típicas de personas
tranquilas, relajadas y serenas.
J.S. es descrito por
el cuestionario como tranquilo, sereno, con muy pocas tensiones. No
obstante, este discreto alejamiento de los problemas puede generar
indiferencia hacia razones de mayor peso.
Su tranquilidad y
ausencia de preocupaciones pueden ser contagiadas al resto de sus
compañeros, por lo que en ciertas circunstancias será fácil trabajar
con él. Sin embargo, su distanciamiento emocional y estado de
satisfacción le pueden llevar a la pereza y el bajo rendimiento,
debido a una falta de motivación para intentar algo (al igual que
una tensión muy elevada puede desbaratar también el rendimiento
profesional). En ciertas ocasiones, esa tranquilidad que le
caracteriza, le puede ayudar a analizar los problemas desde otra
óptica, con sus recursos más íntegros y sin sentirse mediatizado por
una sobreexcitación o tensión limitadoras. Los mejores destinos
laborales para estas personas son aquéllos que no demanden grandes
dosis de actividad y con gran parte de trabajo estático.
Hay que tener en
cuenta que esta escala es una de las más fáciles de manipular y es
habitual que las personas tiendan a describirse como menos tensas de
lo que son.
DIMENSIONES GLOBALES
EXTRAVERSIÓN
Esta dimensión sitúa
a las personas en el continuo introversión-extraversión. Su cálculo
se obtiene a partir de las escalas principales A, F, H, N y Q2.
J.S. obtiene aquí
una puntuación intermedia, lo que no le presenta como alguien muy
sociable aunque tampoco tímido y reprimido. Se podría afirmar que
sus conductas dependerán de las demandas del medio, aunque si se
quiere saber más sobre esta persona conviene analizar las escalas
primarias que conforman esta dimensión.
En el trabajo, J.S.
mantendrá buenas relaciones con sus compañeros, pero en ningún caso
será el alma de las fiestas, papel destinado a individuos con mayor
puntuación en esta escala.
ANSIEDAD
Esta dimensión
informa del nivel de activación y preocupación que acompaña al
sujeto en todas sus actividades. Se calcula a partir de las
puntuaciones obtenidas en las escalas principales siguientes: C, O,
Q4, y L.
J.S. parece contar
con un nivel de ansiedad similar a la mayoría de la gente. Es una
persona que sabrá dosificar esa ansiedad en virtud de las demandas
del medio.
En el trabajo no
será identificado como una persona nerviosa y sabrá imprimir sosiego
a las situaciones que así lo merezcan.
DUREZA
Esta dimensión,
denominada Dureza, informa de la disposición del individuo a
considerar otras razones y motivos diferentes a los suyos. En el
polo positivo están las personas más receptivas, intuitivas y de
mente abierta, mientras en el negativo parecen frías, cerradas y
poco empáticas. La escala se calcula con las puntuaciones obtenidas
en A, I, M y Q1.
J.S. parece ser una
persona algo tosca en el trato con los demás. En algunas ocasiones
puede resultar intolerante y poco receptivo a los puntos de vista
ajenos.
En el trabajo, a J.S.
le gusta buscar soluciones rápidas, pero basadas en sus propios
análisis. No le resultará fácil trabajar en equipo, pues a menudo no
considera las apreciaciones de los demás.
INDEPENDENCIA
Esta dimensión
informa de la determinación que imprime una persona a sus
pensamientos y acciones. Para su cálculo se utilizan las escalas
principales Q1, E, H y L.
J.S. se sitúa en la
mitad del continuo dependiente-independiente. Es así que resulta
difícil adscribirle a uno de estos dos polos, haciéndose necesario
analizar de manera independiente todas las escalas primarias que
conforman esta dimensión.
De acuerdo con su
poco destacada puntuación, se podría afirmar que J.S. no tendrá
problemas para trabajar en conjunto con otras personas, y sin caer
en la sumisión irracional acatará las normas que le integren en un
equipo.
AUTO-CONTROL
Esta dimensión
evalúa el control que se autoimpone la persona en sus relaciones
sociales. A medida que aumentan las puntuaciones se incrementa el
control que la persona ejerce sobre sus actuaciones. La escala se
calcula con la puntuaciones obtenidas en G, M, Q3, y F.
J.S. es responsable
y organizado. Le gusta quedar bien ante la gente, es astuto y
perspicaz. Demuestra tener seguridad en sí mismo y no le resulta
fácil encajar una crítica.
Su confianza y
responsabilidad facilitará el trabajo de sus compañeros y jefes. Se
implicará con sus obligaciones y se esforzará por cumplir las metas
y plazos. No es probable que pierda de vista detalles por un exceso
de confianza.